背面谁在里铸造A最难场景养老机器人进国家战略I机器人

星尘智能不是最难场景第一家进入康养场景的人形机器人公司，却是养老少量勇于从最杂乱的一线服务使命切入，而且根据自研软硬协同优势，机器I机开端树立“场景–数据–模型–服务”闭环的人进团队。

在职业“看热闹多、战略造做难事少”的背面现状下，星尘所坚持的器人“软硬一体＋场景闭环”打法，不只仅工程才干的最难场景表现，更是养老一种工业战略的定力和务实。它不是机器I机在做“功用秀场”，而是人进构建一种能够在实在国际中运转、进化、战略造仿制的背面机器人根底设施。

作者|斗斗。器人

出品|工业家。最难场景

2025年，智能养老服务机器人，正在迎来一次方针驱动下的加快拐点。

6月9日，工业和信息化部办公厅、民政部办公厅联合发布《关于打开智能养老服务机器人结对攻关与场景使用试点工作的告知》，清晰提出：环绕失能照护、情感陪护、日常辅佐等要害使用场景，推进机器人产品从“能用”向“好用、易用、敢用”跨进。

告知指出，要求产品在家庭、社区、养老组织等环境中打开接连不少于6个月的实战验证，并设定了严厉的产品布置与验证门槛。

这是官方初次以试点使命书的方法，体系性推进养老机器人从“样机展现”迈向“场景融入”的要害一跳。

但与此一起，浮到水面之上还有一个更为实际的问题：面临高门槛的试点验证和多维目标的规范化应战，谁有才干实在从中跑出？或者说，怎样的机器人产品才干实在为养老工业赋能加持？

一个事实是，虽然机器人企业早已将养老场景视为“刚需进口”，但到现在，实在完成规划布置和正向循环的项目仍属百里挑一。

回忆这几年，很多机器人项目在养老场景的落地大都停步于“演示层面” ：转移、送物、迎宾……根底功用尚能掩盖，但对实在护理流程的深度嵌入远远缺少。大大都项目缺少继续的数据回流，导致“场景验证→算法迭代→产品演进→规划仿制”的链路开裂，难以构成实在的工业闭环。

这也正是此次方针文件剑指的核心问题之一：不只要试，更要“试得住、推得动”，并终究走向“产品通用、才干泛化、验证合格”的规划阶段。

“。其实养老职业仍是十分欢迎‘科技’的参加的，具身智能机器人能够辅佐咱们处理一些功率问题，成为辅佐。”深圳市养老护理院副院长王圆圆告知工业家。

与之对应的一个音讯是，早在前几日，深圳市养老护理院就迎来了一位机器人“实习生”——星尘智能的AI机器人助理Astribot S1 ，其经过和养老护理院的战略协作，现已抢先一步将机器人布置进入养老组织履行使命。

这是走在机器人职业展开前列的一次“实战联婚”。在这场“联婚”背面，一些更为务实的细节是：人形机器人不再仅仅展会上“冷艳一刻”的演示，S1接下来将深化养老院一线，履行实在的关照使命，为构建一套可落地、可仿制、可推行的服务闭环打下根底。

通用机器人的工业化途径，正在呈现新样本。

一、康养场景：

一个机器人“难啃的硬骨头”。

机器人作为智慧康养的抱负载体，天然合适承当杂乱交互与操作使命。实际上，这也是当时许多机器人企业要点布局的方向之一。

相关数据显现，‌2024年，我国养老机器人市场规划已打破300亿元，估计2025年将到达500亿元，年复合增长率超越30%。

国家方针对康养机器人职业的支撑力度也在不断加大。例如，《人形机器人立异展开教导定见》清晰提出到2025年完成人形机器人批量生产，并在医疗、养老等民生范畴推行演示使用。‌。

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但是，实际却不容乐观，康养场景的实际使用环境应战重重，过往的失利事例也层出不穷：比方日本某闻名养老机器人企业因体系故障导致多名白叟跌倒受伤，引发全球对AI养老技能的信任危机；新加坡某养老院引进的陪同机器人三个月就被白叟团体"打入冷宫"。

本质上，当时康养机器人在功用与场景匹配方面仍存在明显缺少。 。大大都机器人选用的是固定动作套路和离线编程，仅支撑迎宾、送餐、打扫等预设流程，无法辨认白叟的面部表情、语音语调，更无法感知长途亲属的呼叫需求；使命上，一旦环境改变或使命晋级，便需求频频人工干预；安全性上，也多沿袭工业防撞规范，因体积与惯性较大，轻则误碰，重则或许引发事端。

这种高杂乱度的场景，使得机器人落地困难重重。 。

那么，一个实在抱负的康养机器人，应该具有哪些才干？

“第一是天然的人机交互，第二是对杂乱环境的使命适应才干，第三是极致的安全保证。”星尘智能联合创始人方科告知工业家。

在他看来，养老环境的杂乱性要求机器人具有多模态、继续天然的交互才干，能够在大厅、病房、恢复室等多场景之间无缝切换使命；履行比方收纳、喂饭、送药、辅佐练习等精密操作时，不只要动作和婉，还需保证高精准度；在硬件规划与操控算法上，则有必要完成力控的安全机制。

换句话说，机器人不只要有聪明的大脑、灵敏的身体，还有必要具有杰出的易操作性和环境适应性。 ，在杂乱、多变的康养场景中能够继续安稳地打开工作。

但这并不是现在市面上大部分机器人企业具有的才干。从更大的视角来看，当时市面上大都服务机器人，仍停留在“功用建造”的前期阶段，缺少“软硬协同、继续演化”的才干，难以担任康养这一高要求场景。

能看到的事，这并不是一件简略的事，唯有从交互、场景、使命、安全四维度同步打破，才干让机器人实在融入康养工业场景。

难题怎样破？

二、被看见的星尘智能背面：

一个“场景+数据”的机器人闭环体系。

上午9点，深圳市养老护理院，礼堂一侧的空地上，一位满头银发的奶奶正笑意盈盈地跳着舞，而与她互动的“舞伴”却是一台灵敏转动着关节的人形机器人。

这是星尘智能打造的AI机器人助理Astribot S1，在这里，它被赋予了新的身份：AI护工。

不同于以往展现性的“迎宾型”人形机器人，S1在这里将被实在“用”起来，开端承当实在服务使命。

“不管是简略的言语沟通，仍是肢体沟通，乃至白叟和家人长途视频沟通，交互大模型都能一起承载。”星尘智能联合创始人方科说道。

据了解，星尘智能与深圳市养老护理院的协作将根据联合练习基地打开常态化驻场运转、实在测验探究测验。接下来两边将经过在日子辅佐、健康监测、情感陪同等一系列使用中进行立异实践。

能够理解为，这是一张养老场景的具身智能“新答卷” 。。

“咱们的元技能能够不断地进行仿制，这使机器人越来越聪明。”方科告知工业家。经过这种方法，星尘智能S1机器人将逐渐树立起在上述养老等场景中处理多使命的泛化才干。

还不只如此，比方根据星尘智能打破性开发的AI体系DuoCore的快慢协同，机器能够具有比美人类的「天性反响 + 深度考虑」双智能维度，然后完成在杂乱环境、杂乱情况下进行合理应对操作行为的或许。此外，其展现出强壮的抗干扰与自适应耐性，能在保证安全的前提下成功使用突发改变，保证监护的继续安稳与牢靠。

这也意味着，相较于其他职业产品，星尘智能的产品才干天然能够更好地适配康养这类杂乱场景。

此外，在最重要的底线——安全才干上。星尘智能为S1要害部位装备了全球创始的绳驱技能，该技能以仿人肌肉结构和操控逻辑，完成毫秒级推迟与毫秒级轨道精度的肌肉级操控力，使S1在保证服务功率的一起，愈加轻柔、安全。 。

此外，据了解，这次与深圳市养老护理院的战略协作，将使S1在实在服务中不断调用技能，一起收集交互、使命与环境数据，这些数据又将反哺模型与算法，构成“场景—数据—模型—服务”的闭环体系。

能够发现，星尘智能的优势，好像并非某一颗技能“钉子”。而在于在技能之上的“软硬一体”的全栈技能模型，以及其从场景验证到规划仿制的商业打法。正是根据这套“软硬一体＋场景闭环”的打法，其树立起的恰是一个从技能验证到商业化规划仿制的正向飞轮。

“咱们软硬件耦合的才干，让机器人既能够在场景中像人相同去完成使命，一起在场景中还能够不断地提取数据练习模型，并在模型场景中得到一个复现。这种重联合优化的才干，是咱们未来在很长一段时间内一个很重要的竞赛壁垒。”方科所表明。

三、康养场景，

正在成为通用机器人的“最优工业跳板”。

一个更为实在的表达是，“ 。康养场景正在成为通用机器人的‘最优工业跳板。’”。

从数据视点看，康养场景天然具有高度复用价值。。与工业机器人高度定制化不同，养老场景中所发生的人机交互数据与杂乱操作数据、环境数据，具有较强的搬迁潜力。不只能够服务社区养老，还能够延展至医疗、家政、教育等多个范畴，构建起“通用—专属”的混合数据体系，为AI才干搬迁供给底层支撑。

但也恰如前文所说，这也更是一个难的事。对机器人企业而言，其有必要具有满足强的“软件+硬件“全栈才干，以及在安全、技能等多个维度有满足的堆集，才干实在切入进这个工业，否则是会给企业带来巨大损失。

“。这种难而正确的事，其实从咱们一开端规划这个机器人的时分便是想做的。”方科告知工业家。

实际上，从星尘智能的产品才干来看也恰是如此。不论是AI体系DuoCore的类人脑快慢协同，仍是S1的“最强操作”才干，还有机器人的安全性打破等等，都在印证着星尘智能的开端途径定位——在最杂乱的场景中，做最正确的事。

这种挑选必定程度上也带来的是长时间正向反应，不只在企业，也更在职业。

比方，星尘智能与公立养老组织的深度协作以及后续的不断正向验证和反应，也恰在构成着前者的重要背书，有助于其后续拓宽至更多养老组织乃至家庭场景。 。

再比方，在职业层面，在统筹交互体会、安全规范与牢靠性的一体化计划下，星尘智能与深圳养老院共建“设备–数据–模型–服务”闭环，或将为机器人职业供给一套可仿制的落地途径与规范拟定途径。

乃至，当机器人在康养场景完成安稳服务后，其才干可敏捷拓宽至教育教导、应急救援、公共服务等需人机协作的杂乱范畴，构成“硬件—算法—数据—生态”的四维联动，推进通用机器人走向更宽广的社会空间。。

方科告知咱们，“机器人不是简略的替代人，而是要为人发明更多的增量价值。”实际上，这也是星尘智能写在城里第一天的愿景——让数十亿人具有AI机器人助理。

这次在“养老场景”的落地也恰是这个愿景的实在写照。即在推进机器人走向通用的旅程中，星尘智能经过在这一赛道的深耕，不只为本身奠定了通用机器人技能与商业闭环的坚实根底，也为整个服务机器人职业进行了从“专用”走向“通用”的先行试验测验。。

写在最终：

需求清晰的是，人形机器人仍处于展开初期，操作、行为数据等存在必定的缺少，这些是限制着人形机器人工业化落地的首要问题。能够看到的是，越来越多的人形机器人企业也在活跃推进自家产品进入工业、养老等场景“实习” 。

星尘智能不是第一家进入康养场景的人形机器人公司，却是少量勇于从最杂乱的一线服务使命切入，而且根据自研软硬协同优势，开端树立“场景–数据–模型–服务”闭环的团队。

在职业“看热闹多、做难事少”的现状下，星尘所坚持的“软硬一体＋场景闭环”打法，不只仅工程才干的表现，更是一种工业战略的定力和务实。它不是在做“功用秀场” ，而是构建一种能够在实在国际中运转、进化、仿制的机器人根底设施。

这些理念和实在的布局现在正在构成着星尘智能不断展开的正循环。比方，在本次智源大会开幕式上，Physical lntelligence联合创始人兼CEO Karol Hausman就再次在讲演中提及星尘智能S1机器人产品，并展现相关动作。

机器人职业现在很热，热的不只仅融资数字，还有大众的等待与幻想。但当潮水退去，实在留下来的，不是那些博眼球的概念，而是那些能实在站稳脚跟、跑通商业模型的实践者。

这，便是星尘智能正在做的工作。

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